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          總結(jié)得失再提升 鼓足干勁再出發(fā),蘭州市中醫(yī)醫(yī)院召開(kāi)上半年總結(jié)大會(huì)

          時(shí)間:2018-07-19來(lái)源:點(diǎn)擊:


              7月17日,蘭州市中醫(yī)醫(yī)院召開(kāi)上半年工作總結(jié)大會(huì),旨在總結(jié)評(píng)判上半年各項(xiàng)工作,提振士氣,鼓舞斗志,誓師沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。院班子成員、黨支部書(shū)記、科主任、護(hù)士長(zhǎng)70余人參加了會(huì)議。

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              會(huì)上,副院長(zhǎng)魏其云、徐強(qiáng)通報(bào)了各自分管工作進(jìn)展情況,并對(duì)有關(guān)重點(diǎn)工作做了具體安排部署。

              黨委書(shū)記、院長(zhǎng)陸潤(rùn)蘭聚焦黨建、全面從嚴(yán)治黨、意識(shí)形態(tài)、醫(yī)院管理、醫(yī)療護(hù)理、學(xué)科發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)等重點(diǎn)工作,與參會(huì)人員共同分享了上半年工作取得的成績(jī),進(jìn)行全面總結(jié),并研判了當(dāng)前形勢(shì),分析了各環(huán)節(jié)中的短板和不足,對(duì)下半年全院重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。

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              陸潤(rùn)蘭指出,剛剛過(guò)去的半年,我們?nèi)谌霑r(shí)代潮流,勇于挑戰(zhàn)自我,深入革新自我,扎實(shí)提升自我,革弊鼎新,共同收獲了進(jìn)步成長(zhǎng),有序推動(dòng)了各項(xiàng)工作圓滿完成,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。一是政治建設(shè)不斷夯實(shí);二是基本建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)逐步優(yōu)化;三是中醫(yī)藥服務(wù)能力進(jìn)一步提升;四是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化;五是健康扶貧措施進(jìn)一步落實(shí)。

              陸潤(rùn)蘭強(qiáng)調(diào),要提高履責(zé)效能,切實(shí)抓關(guān)鍵激活力,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

              一是要講政治。要始終貫穿黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全院上下狠抓政治學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

              二是要講學(xué)習(xí)。要始終樹(shù)立學(xué)習(xí)的理念,保持能力不足的危機(jī)感和本領(lǐng)恐慌的緊迫感。學(xué)習(xí)的落后,是一切落后的根源,要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能的鍛煉,通過(guò)學(xué)習(xí)成為行家里手,改變?nèi)松\(yùn),努力達(dá)到個(gè)人適應(yīng)科室,科室適合醫(yī)院,醫(yī)院適應(yīng)社會(huì),讓病人滿意,職工滿意,社會(huì)滿意。

              三是要強(qiáng)管理。要堅(jiān)決把醫(yī)院的決策部署與科室的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),厲行節(jié)約,降低耗材,不擺困難,不講條件,堅(jiān)持快節(jié)奏,高效率,立說(shuō)立行、馬上就辦。要敢于負(fù)責(zé)、勇于承擔(dān),在其位、謀其政、盡其責(zé)、成其事。要不斷完善和創(chuàng)新考核制度、用人、激勵(lì)三套機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的要丟位。

              四是要抓學(xué)科。通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),帶動(dòng)了一批優(yōu)勢(shì)學(xué)科,從而提升整體技術(shù)水平。結(jié)合中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),全力推進(jìn)專(zhuān)科聯(lián)盟建設(shè),不斷拓展合作渠道,積極推進(jìn)學(xué)科發(fā)展,努力擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

              五是要重安全。要狠抓核心制度不松勁,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要澄源正本,將生產(chǎn)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,要做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,確保全院上下安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。

             



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