提高五種能力，增強六種意識，蘭州市中醫(yī)醫(yī)院黨委書記、院長陸潤蘭這樣要求干部職工

    1月26日下午，蘭州市中醫(yī)醫(yī)院召開干部大會，旨在統(tǒng)一思想，凝聚共識，形成合力，共圖發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部書記、科主任和護士長60余人參加了大會。

    會上，黨委書記、院長陸潤蘭指出，這次大會是自己來醫(yī)院工作后召開的第一次干部大會，為了開好這次大會，跟40多名干部進行了談心談話，摸清了院情，了解了醫(yī)院的實際情況，掌握了存在的問題。

    陸潤蘭指出，醫(yī)院是個團結(jié)的集體，大部分干部都能守規(guī)矩、識大體，積極想辦法、創(chuàng)路子，緊跟醫(yī)院安排部署，把推動發(fā)展的規(guī)劃落地生根，重點學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)有效提升，臨床中心建設(shè)實現(xiàn)突破，科研工作有長足進步。

    陸潤蘭指出，雖然醫(yī)院發(fā)展取得很大發(fā)展，但在學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)等方面還存在一些急需解決的問題。

    陸潤蘭強調(diào)，發(fā)展不平衡不充分尤為突出的院情，決定了我們必須始終把發(fā)展作為解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，牢牢把握發(fā)展的根本要求，在加快發(fā)展中補齊短板。

    陸潤蘭要求，要提高五種能力。一是提高學(xué)習(xí)研究能力。要學(xué)政治理論，提高政治敏銳性，講政治，講紀律，講規(guī)矩，牢固樹立 “四個意識”。要學(xué)專業(yè)技術(shù)，向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)、向兄弟單位學(xué)，向先進的省市學(xué)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能。要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)成為行家里手，改變?nèi)松\，創(chuàng)造幸福生活，凈化個人心靈。二是提高管理能力。用制度去管理，用人格魅力去管理。要敢為人先，強化責(zé)任心，善于管理、敢于管理、精于管理。三是提高團結(jié)協(xié)作能力。要會管理、會協(xié)調(diào)，互相補臺不拆臺，到位不缺位，搭建良好平臺，打造積極向上的團隊。四是提高執(zhí)行能力。要變被動為主動，思想不到位就轉(zhuǎn)變思想，能力不高就提升能力，強化責(zé)任擔(dān)當，樹牢一抓到底的執(zhí)著精神，今日事今日畢，用人格魅力影響每一個人。五是提高廉潔自律能力。要嚴守中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“十四條”規(guī)定，從自己做起，管好自己的嘴，管住自己的手，管好自己的腿，絕不多拿一分錢，絕不吃一頓飯，絕不收一份禮，堅守良好家風(fēng)，努力打造風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境。

    陸潤蘭要求，要增強六種意識。一是增強憂患意識。破除小富即安，安于現(xiàn)狀，不求作為的思想，強化問題導(dǎo)向，注重持續(xù)推進，牢固樹立發(fā)展的危機感和緊迫感。二是增強發(fā)展意識。堅持培養(yǎng)自己人才基調(diào)，通過“請進來、送出去”的方式，抓學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)，培養(yǎng)一批自己的“名醫(yī)”，形成人才梯隊。強化學(xué)科建設(shè)，普通學(xué)科全面發(fā)展，重點學(xué)科重點發(fā)展。要尋找突破口，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，把患者當做自己的親人，常常幫助，總是安慰。要不斷優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生，日產(chǎn)日清，著力打造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境。要著力打造醫(yī)院文化，鑄造醫(yī)院靈魂，凝聚精氣神，營造“百花齊放”的局面。三是增強長遠意識。要常懷感恩之心，面對現(xiàn)實，編制四年發(fā)展規(guī)劃，心往一處想，勁往一處使，人盡其能，各盡其才，把各項工作抓常抓長抓細。四是增強創(chuàng)新意識。要摒棄老辦法老方法束縛，緊跟時代發(fā)展步伐，努力開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，做到“人無我有，人有我特，人特我優(yōu)，人優(yōu)我精”。五是增強責(zé)任意識?！霸号d我榮，院衰我恥”，每個中醫(yī)人都有責(zé)任把醫(yī)院建設(shè)好，發(fā)展好。要有無私奉獻精神、忘我工作的主人翁精神，在社會上做一個好公民，在家庭做一個好成員，在單位做一個好職工，和醫(yī)院同呼吸共命運。六是增強團隊意識。自己說醫(yī)院好，別人不一定相信；如果說醫(yī)院不好，別人一定會相信。要愛院如家，讓每一個成員都有自己充足的個人空間，在團結(jié)協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng)。要掌握語言技巧，發(fā)揮語言優(yōu)勢，從“一聲稱謂、一句暖心話、一個微笑”等點滴小事抓起，不斷改進醫(yī)療服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。

   陸潤蘭最后說，每天太陽都會升起，陽光總在風(fēng)雨后。相信，醫(yī)院的明天會更好。