醫(yī)院開展科級干部和護(hù)士長述職評議工作

 

　　醫(yī)院開展科級干部和護(hù)士長述職評議工作

　　為全面、客觀、公正地掌握科級干部和護(hù)士長履行職責(zé)情況及德才表現(xiàn)，加強(qiáng)對科級干部和護(hù)士長的監(jiān)督管理，蘭州市中醫(yī)醫(yī)院分別于2012年12月27日和2013年1月5日開展了科級干部和護(hù)士長述職評議工作。

　　一、靠實責(zé)任任務(wù)，提高述職認(rèn)識。院黨委印發(fā)了《關(guān)于開展科級干部考核工作的通知》，就考評范圍、組織領(lǐng)導(dǎo)、考評內(nèi)容、考評方法和步驟及評議紀(jì)律做了詳細(xì)的規(guī)定，進(jìn)一步提高了科級干部和護(hù)士長對考評工作重要性的認(rèn)識，規(guī)范了考評內(nèi)容和程序。

　　二、落實工作職責(zé)，明確述職內(nèi)容。此次主要考評科級干部和護(hù)士長按照科學(xué)發(fā)展觀的要求履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況,包括德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),重點考評工作實績。每位被評議對象擬寫發(fā)言在5分鐘以內(nèi)的述職報告，主要總結(jié)完成了哪些工作，還有哪些工作沒有完成，存在哪些問題。述職報告依據(jù)崗位職責(zé),采取寫實手法,做到了全面客觀、突出重點、簡明扼要。

　　三、制定工作方案，確定述職程序?？荚u工作主要有述前準(zhǔn)備、大會述職、民主測評等環(huán)節(jié)。一是述前準(zhǔn)備。述職前，科級干部和護(hù)士長對照目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面自查，總結(jié)有效做法和成功經(jīng)驗，剖析問題與不足，提出下一步工作打算。二是大會述職。30名科級干部在職代會上進(jìn)行述職，14名護(hù)士長在全院護(hù)理大會上進(jìn)行專項述職。三是民主測評。發(fā)放《民主測評表》，分別由職工代表和護(hù)理人員進(jìn)行民主測評。經(jīng)過測評，30名科級干部中90分以上的5人，占總?cè)藬?shù)16.7％，80分至89分的24人，占80%，80分以下的1人，占3.3%，14名護(hù)士長中90分以上的3人，占21.4%，80分至89分的9人，占64.3%，80分以下的2人，占14.3%。通過民主評議結(jié)果分析，大家對科級干部和護(hù)士長的工作是滿意的。2012年，在院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各位科級干部和護(hù)士長堅持以病人為中心的發(fā)展主線，緊緊抓住醫(yī)院等級評審的契機(jī)，全面深化嚴(yán)抓嚴(yán)管，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，努力加快內(nèi)涵建設(shè)，全面完成了全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

　  四、合理確定等次，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。評議結(jié)果作為干部選拔任用、獎懲等的重要依據(jù)。對被評定為不稱職的，按規(guī)定程序免去現(xiàn)任職務(wù)。對排名最后一名的，領(lǐng)導(dǎo)班子、組織、人事和紀(jì)檢對其進(jìn)行了誡勉談話，并明確對連續(xù)兩年在考評中排末尾的，給予免職處理。