醫(yī)院召開2012年藥占比超標集體誡勉談話會議

 

　　醫(yī)院召開2012年藥占比超標集體誡勉談話會議

　　為進一步落實省衛(wèi)生廳醫(yī)務人員“四個排隊”制度，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為，減輕患者就醫(yī)負擔，2013年1月6日上午，院黨委召開專門會議對2012年度藥占比超標人員進行集體誡勉談話。黨辦、院辦、紀委、人事、醫(yī)務、質(zhì)控、藥劑、醫(yī)保等職能部門負責人參加會議，會議由徐強副院長主持。

　　會上，醫(yī)務科首先通報了2012年度“藥占比”超標排名情況，藥占比超標人員所在科室主任就2013年如何做好“四個排隊”工作及進一步控制“藥占比”做了表態(tài)發(fā)言，相關職能科室對2013年做好“四個排隊”工作及進一步控制“藥占比”提出了具體的要求。

　　許小訶副院長強調(diào)，開展醫(yī)務人員“四個排隊”制度及控制“藥占比”是各級衛(wèi)生行政主管部門的要求，我們必須要完成，這個是硬任務，雖然在工作過程中存在困難，我們的醫(yī)務人員在執(zhí)業(yè)過程中要盡職盡責，科主任要加強督導，在前一段時間召開的醫(yī)院職代會上已經(jīng)通過了職稱動態(tài)管理的相關文件，其中“藥占比”作為職稱考核后高職低聘的重要指標，希望大家能夠提高認識，共同努力做好相關工作。

　　黨委副書記汪照鋒強調(diào)，今天的會議作為今年的第一個重要會議來開，說明醫(yī)院對此項工作非常重視，各級衛(wèi)生行政部門的有關要求作為公立醫(yī)院必須執(zhí)行，也是醫(yī)院在改革發(fā)展過程中必須要執(zhí)行的核心制度，醫(yī)院有決心執(zhí)行上級的各項政策，大家首先要從思想上高度重視，切勿不以為然，不要你講你的我干我的，各科主任和在座的各位要認真分析原因，找出整改辦法，醫(yī)院是大家的，醫(yī)院的發(fā)展要靠大家，大家要齊心協(xié)力做好醫(yī)院的各項工作。

　　徐強副院長強調(diào)，自衛(wèi)生廳先后印發(fā)22項核心制度以來，醫(yī)院通過公示不合理用藥排名、點評不合理處方、臨床藥師查房、醫(yī)師大會總結(jié)分析、藥品分級管理等措施近兩年來在藥品使用和藥品管理方面取得了一定的成績，減輕了病人的負擔，但是從衛(wèi)生局今年的通報來看，我院的“藥占比”在局屬醫(yī)療機構(gòu)中還是比較高的，這就反映出來我院的藥品使用控制的不好，就2013年如何做好“藥占比”控制相關工作提幾點要求，一是藥品管理方面要更加精細化，做到科學采購，在保證用藥安全的前提下充分考慮藥品采購價格；二是藥劑科對醫(yī)生用藥今年要做到臨床藥師參與對藥物劑量、配伍禁忌等進行監(jiān)控和限制；三是醫(yī)務、質(zhì)控等職能部門要加大監(jiān)控用藥、病歷質(zhì)量書寫質(zhì)量的力度，聯(lián)合感染控制部門共同為用藥安全負責；四是臨床藥師加強對門診用藥的監(jiān)管，審核簽字后調(diào)劑；五是今年要將臨床藥師點評醫(yī)囑納入常態(tài)化，通過點評控制抗生素使用比例，檢查抗生素是否超范圍使用，促進合理用藥；六是科室主任要實施高效的質(zhì)量控制，把使用基本藥物做為初診無嚴重并發(fā)癥慢病病人的首選，強化病毒類發(fā)熱疾病的中藥治療，臨床與藥事服務緊密合作；七是今年加大對合理用藥的培訓力度，三個月組織一次培訓考試，對考試不合格人員進行停職處理，直到合格后上崗；八是每月院內(nèi)公示用藥量前十位的醫(yī)生，今年將對出現(xiàn)三次的不合理用藥、超常用藥、排隊在前十位的醫(yī)師納入醫(yī)德醫(yī)風考核、職稱晉升考核、高職低聘考核；九是對出現(xiàn)三次排隊在前十位的醫(yī)師院黨委進行誡勉談話。希望大家要進一步提高思想認識，增強責任心，抱著對病人負責、對科室負責、對醫(yī)院發(fā)展負責、對社會負責的態(tài)度做好合理使用藥品的工作，如何控制好藥占比每個人心里都有一桿秤，控制不好就是管理不到位的表現(xiàn)，控制藥占比管理也是醫(yī)院發(fā)展的必由之路，也是醫(yī)院管理邁向精細化管理的手段，是今年乃至今后一個時期的重點工作。醫(yī)院目前仍然面臨著硬件設施不到位、醫(yī)療技術(shù)水平不高、中醫(yī)特色不明顯、隊伍整體素質(zhì)有待提高等諸多困難，只要大家上下一心、攻堅克難、共同努力來建設醫(yī)院，只有靠技術(shù)、靠優(yōu)質(zhì)服務、靠創(chuàng)新才能求得生存和發(fā)展，相信我們2013年必將會取得更大的成績。

　  通過這次集體談話，大家進一步認識貫徹落實“四排隊”和“三個合理”的重要性，醫(yī)院今年將“四排隊”和“三個合理”納入日?？己说耐瑫r作為科室和個人年終考核和職稱聘任管理的重要指標之一。